Síguenos en: facebook twitter google plus rss
 
 
Webscolar » Administración » Investigación de Mercadeo: Tom Murphy

Investigación de Mercadeo: Tom Murphy

0 Flares 0 Flares ×

Tom Murphy, director de investigación, una persona cautelosa con respecto a objetivos de estudios de investigación vagamente expresados; A estado presionando a uno de los miembros más alto del Staff, Sid Alsen, sobre la necesidad de propuesto de investigación escrita en forma clara, incluyendo los objetivos de la gerencia, los requisimientos de información y los usos de los resultados esperados con anticipación.

  1. ¿Qué esta sucediendo?

R/. Tom Murphy sugiere una investigación de mercado a uno de los miembros del Staff del rango más alto.

  1. ¿Es eficaz la relación investigación gerencia?

R/. Si es eficaz porque así rápidamente un gerente estando pendiente de la investigación puede afrontar rápidamente los problemas y darle solución lo más pronto posible.

  1. ¿Porqué o Porqué no?

R/. Porque si los gerente estarían pendiente de los resultados de la investigación todo seria más claro y hubiera mejor organización en el trabajo. Porque no algunas veces se realiza una investigación de mercados y se da por resultados que el gerente es la persona culpable del curso de la empresa que esta mal administrada.

  1. ¿Como podía mejorar? Haciendo.

R/. Una investigación de mercado cada año seria muy importante, porque se compararía los resultados obtenidos cada año.

  1. La relación eficaz entre gerencia ay investigación es mucho más clara, los objetivos son señalados directamente, los problemas son disipados más rápido, y poner la empresa en marcha porque los 2 equipo son muy importante.
VN:F [1.9.22_1171]
Clasificación: 0.0/5 (0 votos)
VN:F [1.9.22_1171]
Clasificación: 0 (de 0 votos)

Citar este texto en formato APA: _______. (2013). WEBSCOLAR. Investigación de Mercadeo: Tom Murphy. https://www.webscolar.com/investigacion-de-mercadeo-tom-murphy. Fecha de consulta: 7 de abril de 2020.

Descargar PDF Descargar

 

Comentarios

Escribir Comentario

 

 
 
 
 
 

© 2010 - 2020 Webscolar

 


0 Flares Twitter 0 Facebook 0 Google+ 0 Email -- 0 Flares ×