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Cuestionario sobre un diagnóstico estratégico organizacional

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  1. ¿Cuál es la diferencia entre política y reglas?

R- La diferencia entre política y regla: la política es un modo de actividad que intenta resolver conflictos y promueve ajustes. Así como promueve el orden, es también fuente de conflicto al presentarse ” conflicto de intereses entre las partes” mientras que una regla es un conjunto de valores combinados que, al cumplirse determinadas condiciones, lanza la ejecución de acciones establecidas previamente.

  1. ¿Qué es un programa?

R- Un programa es un esquema (Lista o Diagrama de Flujo) que muestra la secuencia que lleva a cabo un proceso.

  1. ¿Qué es un procedimiento?

R- Un procedimiento son una serie de pasos, claramente definidos, que permiten trabajar correctamente, disminuyen la probabilidad de accidentes

  1. ¿Cómo se define la Toma de Decisiones?

R- La Toma de Decisiones se define cuando una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo.

5. Determine los elementos para la Toma de Decisiones.

R- Los elementos para determinar la toma de decisiones son:

  • Información,
  • conocimientos,
  • experiencia,
  • análisis,
  • juicio.

6. ¿Cuáles son los tres tipos de planes en una organización?

R- Los tres tipos de planes en una organización son:

  • Organización
  • Dirección y
  • Control

7. ¿Cómo son los organigramas?

R- Los organigramas son como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación.

8. Mencione los tipos de Organización más usual.

R-Los tipos de organización más usual son:

  • Lineal o militar
  • Funcional o de Taylor
  • Lineo funcionales
  • Staff
  • Comités
  • Matricial

9. ¿Qué es Jerarquización?

R- Jerarquización es el método de evaluación de cargos por escalonamiento consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación, en otras palabras consiste en jerarquizar cada puesto en relación con los demás, conforme a algún factor general como la dificultad del puesto.

10. Mencione cinco (5) propósitos básicos de una organización.

R- Los 5 propósitos básicos de una organización son:

  1. Es de carácter continuo, donde la empresa y sus recursos jamás se puede decir que están sujetas a cambios constantes.
  2. Es un medio al través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
  3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente y con un mínimo de esfuerzo.
  4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
  5. Reduce o elimina la duplicidad de los esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
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Citar este texto en formato APA: _______. (2013). WEBSCOLAR. Cuestionario sobre un diagnóstico estratégico organizacional. https://www.webscolar.com/cuestionario-sobre-un-diagnostico-estrategico-organizacional. Fecha de consulta: 7 de abril de 2020.

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